Construa resultados com a LeanGroup
Soluções personalizadas para impulsionar o seu negócio
Sobre nós
Olá, sou João Carlos, fundador da LeanGroup Consultoria. Como engenheiro de produção com mais de 20 anos de experiência na área fabril/industrial, tenho o prazer de compartilhar minha jornada e expertise com vocês.
Minha formação inclui pós-graduações em gerenciamento de projetos, gestão financeira e engenharia da qualidade. Ao longo da minha carreira, desenvolvi uma destacada expertise em Lean Manufacturing, Sistemas de Qualidade e Gestão Industrial.
Além disso, sou fluente em inglês e espanhol e tenho nível avançado de francês, o que me permite interagir efetivamente com times internacionais.
Movido pela paixão em capacitar profissionais e empresas a alcançarem seu máximo potencial, fundei a LeanGroup Consultoria. Nossa missão é aplicar metodologias inovadoras e comprovadas para transformar organizações, otimizar processos e desenvolver talentos.
Estou entusiasmado em colaborar com você e sua equipe, compartilhando conhecimentos práticos e estratégias eficazes para impulsionar o sucesso do seu negócio. Juntos, podemos enfrentar os desafios dinâmicos do mundo empresarial moderno e alcançar resultados extraordinários.
Missão, Visão e Valores
Missão
Capacitar empresas e profissionais para alcançarem excelência operacional e crescimento sustentável através de consultoria especializada e treinamentos inovadores.
Visão
Ser reconhecida como líder em soluções de consultoria e treinamento, transformando organizações e impulsionando o desenvolvimento profissional em todo o Brasil.
Valores
- Excelência: Comprometimento com a qualidade em tudo o que fazemos.
- Inovação: Busca constante por soluções criativas e metodologias atualizadas.
- Integridade: Atuação ética e transparente em todos os relacionamentos.
- Colaboração: Parceria genuína com nossos clientes e entre nossa equipe.
- Aprendizado Contínuo: Valorização do conhecimento e desenvolvimento constante.
Nossos Serviços
Consultoria Empresarial
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- Gestão de Produção: Otimizamos seus processos produtivos para aumentar eficiência e reduzir custos.
- Gestão de Projetos: Implementamos metodologias ágeis para garantir o sucesso e a entrega pontual de seus projetos.
- Gestão da Qualidade: Desenvolvemos sistemas de qualidade robustos para melhorar a satisfação do cliente e reduzir defeitos.
- Lean Manufacturing: Aplicamos princípios lean para eliminar desperdícios e melhorar o fluxo de produção.
- Eventos Kaizen/Melhoria Contínua: Facilitamos workshops de melhoria rápida para identificar e implementar melhorias imediatas.
- Gestão Visual: Implementamos ferramentas visuais para melhorar a comunicação e o controle de processos em tempo real.
Treinamentos In-Company
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- 5S: Metodologia japonesa para organização e produtividade no ambiente de trabalho. Essa técnica visa aprimorar a eficiência e a organização do espaço de trabalho.
- DMAIC/PDCA: Métodos de melhoria contínua para resolução de problemas e otimização de processos. Essas abordagens ajudam a estruturara solução de problemas complexos.
- White Belt: Introdução aos conceitos básicos do Lean Six Sigma. Um ponto de partida essencial para quem deseja entender as metodologias de melhoria.
- Green Belt: Formação intermediária em Lean Six Sigma para liderança de projetos de melhoria. Desenvolve habilidades para liderar iniciativas de melhoria eficazes.
- Yellow Belt: Formação básica em Lean Six Sigma para participação em projetos de melhoria. Capacita colaboradores a contribuir efetivamente em projetos de melhoria.
- Black Belt: Formação avançada em Lean Six Sigma para liderança de programas de melhoria. Foca na gestão de projetos complexos e na orientação de equipes.
- Manufatura Lean e 7 desperdícios: Princípios da produção enxuta e identificação de desperdícios nos processos. Ensina a minimizar perdas e a maximizar o valor em produção.
- Mapeamento de valor (VSM): Técnica para visualizar e otimizar o fluxo de valor em processos produtivos. Utiliza gráficos para identificar áreas de melhoria em processos.
- Just In Time (JIT): Sistema de produção que visa reduzir estoques e otimizar o fluxo de materiais. Reduz custos e melhora a eficiência dos processos produtivos.
- Kanban de Projetos: Método visual para gerenciamento de fluxo de trabalho em projetos. Facilita a visualização de progresso e de tarefas pendentes em projetos.
- Kanban de Materiais: Sistema visual para controle e otimização do fluxo de materiais na produção. Beneficia a gestão eficaz do inventário e o fluxo de produção.
Entre em Contato
Estamos prontos para ajudar a impulsionar o seu negócio. Entre em contato conosco hoje mesmo!
- Email: joaoccosta@leangroup.com.br
- Telefone/WhatsApp: +55 19 99891-8269
- Endereço: Campinas, SP - Brasil